Page 13 - รายงานการติดตามผลรอบ6เดือน
P. 13
-7-
แผนภาพแสดงความเป็นระบบ Systematic ของการรายงาน
ในระบบการติดตามจากท้องถิ่นสู่ M&E Unit ระดับจังหวัด
M&E Unit
องค์การบริหารส่วนจังหวัด
รายงาน
ฝ่ายติดตามและประเมินผลแผน
องค์การบริหารส่วนจังหวัด
รายงาน
รายงาน รายงาน รายงาน
ระบบการประเมินตนเอง ระบบการประเมินตนเอง ระบบการประเมินตนเอง
เทศบาล เทศบาล เทศบาล
ระบบการประเมิน ระบบการประเมิน
ตนเอง ตนเอง
อบต. อบต.
2.4 หน้าที่ของหน่วยติดตาม และประเมินผล (M&E Unit)
จากระบบดังกล่าวจะเห็นว่าหน่วยติดตามและประเมินผล หรือ M&E Unit มี 2 ระดับ คือ
ระดับบนหรือระดับจับหวัดและระดับล่างหรือระดับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ทั้งนี้หน่วยติดตามและ
ประเมินผลจะมีหน้าที่หลัก ๆ ด้วยกัน 3 ประการ คือ
1) หน้าที่ในการจัดทำฐานข้อมูล (Database) ซึ่งมีเป็นหน้าที่ในการรวบรวมข้อมูลที่
เกี่ยวกับการดำเนินงานตามแผนงานต่าง ๆ โดย
- ในระดับกลาง ซึ่งได้แก่ อบต. และเทศบาล หน่วยติดตามและประเมินผลควรมีหน้าที่
โดยตรงในการเก็บและรวบรวมข้อมูลในเรื่องของการดำเนินงานของโครงการต่าง ๆ และการดำเนินงานตาม
แผนงานที่ได้มีการระบุเอาไว้ ตามแบบรายงานที่กำหนดแล้วจัดทำเป็นรายงานภายในเพื่อให้องค์กรของตนเอง
ได้รับรู้รับทราบถึงระดับความสำเร็จของแผนงาน เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจในอนาคต นอกจากนั้น หน่วย
ติดตามและประเมินผลในระดับนี้ก็ควรจะมีหน้าที่ในการส่งต่อข้อมูลไปยังหน่วยติดตามและประเมินผลใน
ระดับบน เพื่อใช้ประโยชน์ต่อไปด้วย
- ในระดับบน คือ อบจ.หน่วยติดตามและประเมินผลจะเป็นผู้เก็บรวบรวมข้อมูลของ
หน่วยติดตามและประเมินผลในระดับล่างเข้าไว้ด้วยกัน และจัดทำเป็นฐานข้อมูลที่รวมศูนย์ ณ จุด ๆ เดียว
ื่
นอกจากนั้น ก็ควรจะทำเป็นรายงานข้อมูลในภาพรวมของการดำเนินงานตามแผนงานในระดับจังหวัดเพอ
ื่
แจกจ่ายทั้งหน่วยงานภายในและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในระดับล่างลงไปเพอใช้ประกอบการตัดสินใจใน
อนาคต