Page 11 - แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต66-70

สวนที 1
่
บทนำ

1. การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในองคกร
1.1 การกำหนดเกณฑการประเมินความเสี่ยงการทุจริต เปนการกำหนดเกณฑที่จะใชในการประเมิน

ความเสี่ยง ไดแก ระดับโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง (Likehood) ระดบความรุนแรงของผลกระทบ (Impact)
ั
และระดับของความเสี่ยง (Degree of Risk) โดย คณะทำงานบริหารความเสี่ยงไดกำหนดหลักเกณฑในการให
ั
คะแนน ระดับโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง (Likehood) ระดบความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) ไว 5 ระดับ
คือ นอยมาก นอย ปานกลาง สูง และสูง มาก

1.2 เกณฑการวัดระดับความรุนแรงของความเสี่ยงการทุจริต (Risk Score) สวนระดับของ ความ เสี่ยง
ิ
(Degree of Risk) จะพิจารณาจากความสัมพันธ ระหวางโอกาสที่จะเกดความเสี่ยง และผลกระทบของ ความ

เสี่ยงตอองคกร โดยไดกำหนดเกณฑไว 4 ระดับ ไดแก ต่ำ ปานกลาง สูง และสูงมาก
ประเด็นความเสี่ยงดานการทุจริต การใหคะแนนความเสี่ยงการทุจริต และการจัดระดับความรุนแรง

ี
่
ของความเสยงการทุจริตและมาตรการควบคุมความเสี่ยงการทุจริต
ลำดับ ขั้นตอน ประเด็นความเสี่ยงการ Risk มาตรการ
ที ่ การดำเนินงาน ทุจริต Score ควบคุมความเสี่ยงการทุจริต

1 การรับทรัพยสิน รับ มีการจัดซื้อจัดจางจากรานท ี่ สูงมาก 1. เผยแพรนโยบายไมรับของขวัญ
ิ
ของขวัญ หรือผลประโยชน ตนเองสนท เปนญาติ หรือมี (No Gift No Policy) และมาตรการ

อื่นใด ความสัมพันธกันมากอน ปองกนการรับสินบน ไมรับของขวญ
ั
ั
ของกำนัล และผลประโยชนอน
่
ื

ั
2. ประชาสัมพนธชองทางการ
่
รองเรียนเกยวกบการทจริตและ
ี
ุ
ั
ประพฤติมิชอบใหประชาชนรับทราบ
อยางทั่วถึง

2 การใชอำนาจหนาที่/ดุลย มีการใชตำแหนงหนาทไป สูง 1. ควบคุม กำกบดูแล และตรวจสอบ
ี

ั


่
พินิจ เรียกรับผลประโยชน แสวงหาผลประโยชนในการ ใหบุค ล าก รป ฏิบัติ ต าม คู มื อ



ั
อนุมัติ อนุญาตตางๆ ผลประโยชนทบซอนเทศบาลเมือง
ทาเรือพระแทน และมาตรการ


ผลประโยชนทับซอน การรับสินบน
และการใชดุลยพินิจ

2. เปดโอกาสใหผูมีสวนไดสวนเสีย
และประชาชนเขามามีสวนรวมในการ
รวมแสดงความคิดเห็น และติดตาม
ตรวจสอบการดำเนินงานของเทศบาล

1