Page 13 - แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต66-70

ั
ี
้
่
ิ

ั
ั
ทองถนเปนหนวยงานหลักในการจัดทำบริการสาธารณะ รวมทงมสวนรวมในการตดสินใจแกไขปญหาในระดบ
ั
่
้
ื
ี
ู
ี


่


่
ิ
พนท สวนการกำกบดแลองคกรปกครองสวนทองถนจะทำไดเทาทจำเปนตามกรอบกฎหมายกำหนด และตอง

่
ิ
่
ื
ุ

เปนไปเพอการคมครองประโยชนของประชาชนในทองถน
ั
ดังนั้น เทศบาลเมองทาเรือพระแทนจึงใหความสำคญกบการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล ควบคู 
ั
ื
ั
ุ
ั
ไปกบการปองกันการทจริต โดยไดดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติการปองกนการทจริตและนำไปสูการปฏิบัติใหม ี
ุ
ประสิทธิภาพ เพอยกระดบคณธรรมและความโปรงใสของเทศบาลเมองทาเรือพระแทน(พ.ศ. 2566 – 2570)
ุ
่
ื
ั
ื

ี่
อันจะสงผลตอการขับเคลื่อนใหบรรลุคาเปาหมายของแผนแมบทฯ ทกำหนดไววา ในป พ.ศ. 2570 หนวยงานท ่ ี
ิ
้
ั

ึ
้
เขารวมการประเมน ITA ท้งหมด (รอยละ 100) ตองไดคะแนน 85 คะแนนขนไป รวมทังประเทศไทยตองม ี
คะแนนดชนีการรับรูการทจริต (Corruption Perception Index - CPI) อยูในอันดับ 1 ใน 43 และ/หรือได

ั
ุ
คะแนนไมต่ำกวา 57 คะแนน
3. วัตถุประสงคของการจัดทำแผน
(1) เพื่อแสดงเจตจำนงสุจริตของผูบริหารเทศบาลเมืองทาเรือพระแทนตอสาธารณชน
ื
(2) เพ่อสรางวัฒนธรรมสุจริต โดยการเสริมสรางจิตสำนึกและความตระหนักในการปฏิบัติหนาท ี ่
ราชการดวยความซ่อสัตยสุจริต ยึดมนตามประมวลจริยธรรมเพอบังเกดประโยชนสุขแกประชาชนทองถ่น
่
ิ

ื
่
ิ
ื
ั
ปราศจากพฤติกรรมที่สอไปในทางทุจริต การขัดกันแหงผลประโยชน และแสวงหาประโยชนโดยมิชอบ

ื
ื
่
(3) เพอใหการบริหารราชการของเทศบาลเมองทาเรือพระแทนเปนไปตามหลักธรรมาภิบาล เปดเผย
โปรงใส และตรวจสอบได

ุ
(4) เพอสงเสริมการมีสวนรวมของประชาชนในการปองกันตรวจสอบและตอตานการทจริต ให
่
ื
สอดคลองและเหมาะสมกับวัฒนธรรมทองถิ่น
ี
(5) เพอยกระดบกลไกการตรวจสอบการดำเนินงานของเทศบาลเมองทาเรือพระแทนทีมประสิทธิภาพ

ื
่

ื
ั
่
เขมแข็ง และลดการทุจริต
4. เปาหมาย

(1) คดีทุจริตของเทศบาลเมืองทาเรือพระแทนลดลง รอยละ 50 ในป พ.ศ. 2570
(2) เทศบาลเมืองทาเรือพระแทนมคะแนน ITA เพมขน และมคะแนน ITA 90 คะแนนขนไป ในป
ึ

ี
้
ิ่
ี

ึ้
พ.ศ. 2570

คาเปาหมาย ป 2566 ป 2567 ป 2568 ป 2569 ป 2570
จำนวนคดีทุจริตลดลง รอยละ 10 รอยละ 20 รอยละ 30 รอยละ 40 รอยละ 50
(คำนวณจากป 2565)

คะแนน ITA 90 คะแนน 92 คะแนน 94 คะแนน 96 คะแนน 98คะแนน

5. ประโยชนของการจัดทำแผน

(1) ผูบริหารเทศบาลเมืองทาเรือพระแทนไดแสดงเจตจำนงสุจริตตอสาธารณชน

3