Page 15 - รายงานการติดตามประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาล ปี พ.ศ.2566
P. 15

-10-



                                3.  ระยะเวลาในการติดตาม

                                                              ั
                                     แบบช่วยกำกับการจัดทำแผนพฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นแบบที่ใช้
                                              ั
                  ในการประเมินการจัดทำแผนพฒนาท้องถิ่นในแต่ละครั้งที่มีการจัดทำยุทธศาสตร์   ซึ่งในแต่ละองค์กร
                  ปกครองส่วนท้องถิ่นจะมีกำหนดระยะเวลาในการจัดทำแผนแตกต่างกันไป

                                4.  องค์ประกอบของแบบ
                                      แบบประเมินการจัดทำแผนพัฒนาของเทศบาล  ประกอบด้วย

                                      ส่วนที่  1  ชื่อองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
                                      ส่วนที่  2  ประเด็นการประเมินมีทั้งหมด  19 ข้อ 2 ส่วน คือ ส่วนที่ 1  คณะกรรมการ

                  พัฒนาท้องถิ่น 6  ข้อ และการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น 13 ข้อ


                                แบบที่  2  แบบติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

                                1.  วัตถุประสงค์ของแบบ
                                  แบบติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรายไตรมาสเป็น

                  เครื่องมือหนึ่งที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสามารถนำไปใช้ในการติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินงาน

                  องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามยุทธศาสตร์ที่กำหนด โดยมีประเด็นในการติดตาม 2 ประเด็น  คือ (1) การ
                  ติดตามผลการดำเนินงานและการเบิกจ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติการ  (2) ผลการดำเนินงานและการ

                  เบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการที่ได้รับเงินอุดหนุนเฉพาะกิจ

                                2.  ประโยชน์
                                      1)  เป็นเครื่องมือสำหรับ  เมืองพทยา  เทศบาล  และองค์การบริหารส่วนตำบลที่จะ
                                                                 ั
                  นำไปใช้เป็นเครื่องมือในการติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ และโครงการที่ได้รับ
                      ุ
                  เงินอดหนุนเฉพาะกิจ  ซึ่งนอกจากจะทำให้รับทราบถึงสถานการณ์ในการดำเนินงานแล้ว ยังสามารถใช้เป็น
                  “สัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า”  ว่ายุทธศาสตร์ที่กำหนดสามารถเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่

                                       2)  เป็นเครื่องมือสำหรับองค์การบริหารส่วนจังหวัดซึ่งเป็นหน่วยติดตามประเมินผล
                                                                ื่
                  (Monitoring and Evaluation Unit : M&E Unit) เพอใช้ในการติดตามผลการดำเนินงานขององค์กร
                  ปกครองส่วนท้องถิ่นในภาพรวม
                                3.  ระยะเวลาในการติดตาม

                                     แบบติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เป็นแบบที่ใช้ในการ

                  ติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรส่วนท้องถิ่นรายไตรมาส 3 เดือน  โดยเริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม ซึ่งเป็นเดือน
                  แรกของปีงบประมาณ

                                4.  องค์ประกอบของแบบ

                                     แบบติดตามผลการดำเนินงานของเทศบาล  ประกอบไปด้วยเนื้อหาที่สำคัญ 4 ส่วน คือ
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20