Page 11 - รายงานการติดตามประเมินผลแผนพัฒนาเทศบาล ปี พ.ศ.2566
P. 11
-6-
ั
“สัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า” (Early Warning System) ว่าแผนพฒนาท้องถิ่นที่ได้กำหนดไว้สามารถไปตาม
ื่
เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้หรือไม่ เพอให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องสามารถระดมความคิดในการปรับเปลี่ยนวิธีการ
ดำเนินงานที่จะสามารถนำไปสู่การบรรลุแผนที่กำหนดไว้ได้ ซึ่งการรวบรวมข้อมูลในรูปแบบรายงานสู่ M&E
Unit หรือองค์การบริหารส่วนจังหวัดนี้ โดยการติดตามครั้งนี้ เครื่องมือที่ใช้ในการติดตามผลการดำเนินงาน
ได้แก่ แบบรายงานแบบที่ 2 แบบติดตามผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ซึ่งประกอบไปด้วยการติดตามการดำเนินงานของโครงการและการเปลี่ยนแปลงโครงการ การติดตามการใช้
ุ
จ่ายงบประมาณ การติดตามโครงการที่ได้รับเงินอดหนุนเฉพาะกิจ ตลอดจนปัญหาและอปสรรคในการ
ุ
ดำเนินงาน
3. ส่วนของการประเมนผลลัพธ์ (output, Goal) เป็นการติดตามผลช่วงสุดท้ายหรืออาจ
ิ
ถูกเรียกว่า “การประเมินแผนพฒนาท้องถิ่น” ซึ่งจะได้แสดงให้เห็นว่าเมื่อสิ้นสุดการดำเนินงานของแผนพัฒนา
ั
ท้องถิ่นที่ผ่านมาในแต่ละปี ผลที่เกิดขึ้นเป็นไปตามเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้หรือไม่ รวมทั้งจัดทำ
ื่
รายงานผลการติดตามแผนพัฒนาท้องถิ่นไปสู่ M&E Unit ระดับจังหวัดเพอเป็นหน่วยในการรวบรวมขอมูลและ
้
วิเคราะห์ข้อมูล เพอเป็นประโยชน์สำหรับ บุคลากร หน่วยงาน และองค์กรที่เกี่ยวข้องได้และเป็นฐานในการ
ื่
่
พัฒนาแผนพัฒนาท้องถิ่นในแผนต่อไปในอนาคต โดยเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผลลัพธ์ ได้แก แบบรายงาน
แบบที่ 3/1 แบบประเมินผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ โดยมีเนื้อหาที่สำคัญในการประเมินได้แก ความพง ึ
่
พอใจของผู้ที่เกี่ยวข้องต่อผลการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในภาพรวม (ผลจากแบบรายงาน
ึ
แบบที่ 3/2) ความพงพอใจของผู้ที่เกี่ยวข้องต่อการดำเนินงานในแต่ละยุทธศาสตร์ และการเปลี่ยนแปลงของ
ชุมชนตามตัวชี้วัดที่เลือก (ผลจากแบบรายงานแบบที่ 3/3)
2.3 ความเป็นระบบของการติดตามและประเมินผล
จากองค์ประกอบของระบบติดตามและประเมินผลแผนพฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ั
ข้างต้น สามารถแสดงให้เห็นถึงความเป็นระบบ (Systematic) ของรายงานในระบบติดตามและประเมินผล
แผนพฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้ 2 ระดับใหญ่ คือ ระดับองค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) ซึ่ง
ั
เป็น M&E Unit ระดับจังหวัด และระดับเทศบาล องค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) ซึ่งจะมีหน่วยติดตาม
ื่
และประเมินด้วยตนเอง Self Assessment Unit เพอทำการเก็บรวบรวมข้อมูลและส่งข้อมูลให้กับ M&E
Unit ขององค์การบริหารส่วนจังหวัด ทั้งนี้องค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) จะต้องมีบทบาทหลัก
3 บทบาท คือ บทบาทในการเป็นผู้รวบรวมข้อมูลข่าวสาร (Data base) 2 บทบาทเป็นนักวิเคราะห์
โครงการ (Project Analyst) และ 3 บทบาทการเป็นผู้เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ (Strategic Linkage)
