Page 11 - แนวทางการขับเคลื่อนจริยธรรมของเทศบาลเมืองท่าเรือพระแท่นปี2566

- 9 -

4. หลักการมีสวนรวม

ี

การปฏิบัติงานขององคกรปกครองสวนทองถิ่นพึงตองยึดหลักการกระจายอำนาจและการมสวนรวมใน

การตัดสินใจ โดยเปดโอกาส ใหผูปฏิบัติงาน และประชาชนในทองถิ่นไดรับรู เรียนรู และรวมแสดงความคิดเห็น
หรือเสนอปญหา และประเด็นตาง ๆ ที่จาเปนตองไดรับการแกไขและพัฒนา นอกจากนั้นประชาชนยังตองม ี
สวนรวม ในการดำเนินการ และรวมตรวจสอบการปฏิบัติงาน รวมถึงการแสวงหาฉันทามติรวมกันของ

ประชาชนภายในทองถิ่น โดยมี 2 องคประกอบยอย ไดแก
4.1) การมีสวนรวม/การพยายามแสวงหาฉันทามติ
4.2) การกระจายอำนาจ

4.1 การมีสวนรวม/การพยายามแสวงหาฉันทามติ (Participation/Consensus Oriented)
องคกรปกครองสวนทองถิ่นตองเปดโอกาสใหประชาชนไดมีสวนรวมในการตัดสินใจ แสดงความ

คิดเห็นและเสนอปญหาภายในทองถิ่น ในประเด็นตาง ๆ ที่จำเปนตองไดรับการแกไขและพัฒนา เพื่อใหเกด
ิ
ฉันทามติรวมกัน ซึ่งอยางนอยควรมีสวนรวมใน 3 ดาน ไดแก 
ิ
่
4.1.1) การมสวนรวมกำหนดทศทาง นโยบาย หรือแผนงาน ขององคกรปกครองสวนทองถน
ี
ิ


4.1.2) การมีสวนรวมในการบริหารงานและการจัดทำบริการสาธารณะ
ี
4.1.3) การมสวนรวมในการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผล