Page 76 - แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต66-70

่

มิติที่ 4 การยกระดับกลไกการตรวจสอบการดำเนินงานขององคกรปกครองสวนทองถิน

4.1 การจัดวางระบบตรวจสอบภายใน การควบคุมภายใน และการบริหารความเสยงการทุจริต
ี
่
ี
4.1.1 มการจัดทำและรายงานการจัดทำระบบตรวจสอบภายใน

ลำดับที 21
่


1. ชื่อโครงการ : โครงการจัดทำแผนการตรวจสอบภายในประจำป
2. หลักการและเหตุผล
การตรวจสอบภายในเปนหลักประกันขององคกรในดานการประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพของ

ุ
ั

ี
่
ื
ระบบการควบคมภายในท่เหมาะสม ท้งในดานการเงินและการบริหารงาน เพอสงเสริมการปฏิบัติงานใหบรรลุ

ิ
ิ
่
ั
ี
วัตถุประสงค และเปาหมายขององคกร โดยการเสนอรายงานการตรวจสอบภายในเกยวกบกจกรรมการเพม

่

ั
มลคาขององคกร รวมทงการเปนผูใหคำปรึกษากบฝายบริหารในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเพอเพ่ม
่
ิ

ั
ู
ื

้
ประสิทธิผล และดูแลใหมการใชทรัพยากรอยางประหยัดและคมคา อกทงยังชวยปองกนหรือลดความเสียงจาก
ี
ั้
ั
่
ี
ุ

ึ
ึ
้
ื
่
ี
้
ิ
การดำเนินงานผิดพลาดและลดความเสียหายทอาจเกดขน ซ่งการตรวจสอบภายในนันยังถอเปนสวนประกอบ
ู
ึ่
ั้
ั
สำคญที่แทรกอยูในการปฏิบัติงานตามปกติ ซงจะตองมีการกระทำอยางเปนขนตอนที่ถกตองตามระเบียบ และ
่

กฎหมายทกำหนด โดยผูบริหารสามารถนำแผนการตรวจสอบภายในมาใชโดยรวมเปนสวนหนึงของ
่
ี
กระบวนการบริหาร เพ่อจะชวยใหสามารถบรรลุวัตถุประสงคของการดำเนินงานไดอยางถกตอง และยังเปน
ื
ู
แนวทางในการปฏิบัติงานใหมีประสิทธิภาพอีกดวย ดังนั้น การจัดทำแผนการตรวจสอบภายในอยางมมาตรฐาน
ี
่
ี
ั
ี
ประกอบกบมระเบียบ ขอบังคบ ตลอดจนกฎหมายตางๆ ทเก่ยวของจะทำใหการปฏิบัตงานของเทศบาลเมอง
ื

ั

ี
ิ

ทาเรือพระแทน เปนไปอยางถูกตองและเปนไปตามวัตถุประสงคของทางราชการ
3. วัตถุประสงค
1) เพ่อสงเสริมใหเกิดกระบวนการกำกับดูแลท่ด และความโปรงใสในการปฏิบัติงาน ปองกนการ
ื
ั
ี
ี
ึ
้
ประพฤติมชอบหรือการทจริต และเปนการลดความเสียงทอาจเกดขนจนทำใหการดำเนินงานไมบรรลุ

ิ
่
่
ิ
ี
ุ
วัตถุประสงค 
2) เพ่อเปนมาตรการถวงดุลแหงอำนาจ (Check and Balance) สงเสริมใหเกิดการจัดสรร การใช

ื
ั

ั

ี
ื
่
ทรัพยากรขององคกรเปนไปอยางเหมาะสมตามลำดบความสำคญ เพอใหไดผลงานท่เปนประโยชนสูงสุดตอ
องคกร
่
3) เพอนำผลการตรวจสอบภายในไปใชในการปรับปรุงใหเกดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการ
ื
ิ
ิ
่
ุ
ี
้
ื
ึ
ั
ปฏิบัติงานและปองกันการทจริต ลดโอกาสความรายแรงและความเสี่ยงท่อาจเกดข้น รวมทงเพ่อเพมโอกาส
ิ
ของความสำเร็จของงาน

4. กลุมเปาหมาย
บุคลากรในเทศบาลเมืองทาเรือพระแทน
5. วิธีการดำเนินการ

55