Page 77 - แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต66-70

่
ี
่
ิ
ี
1) จัดทำแผนปฏิบัตงานตรวจสอบภายใน โดยกำหนดใหมีหนวยงานหรือเจาหนาททรับผิดชอบ และ
ใหมีความเปนอิสระในการปฏิบัติหนาท ี่
2) สอบทานความถูกตองและเชื่อถือไดของขอมูลและตัวเลขตางๆ ดวยเทคนิค และวิธีการตรวจสอบท ี่
ั
ึ
่
ยอมรับโดยทวไป ปริมาณมากนอยตามความจำเปนและเหมาะสม โดยคำนึงถงประสิทธิภาพของระบบการ
ั
้
่
่
ี
ิ
ควบคุมภายในและความสำคญของเรืองทตรวจสอบ รวมทงวิเคราะหและประเมนผลการบริหารและการ
ั
ปฏิบัติงานของหนวยรับตรวจ
ี
่
ิ
ุ
ั
3) สอบทานการปฏิบัตงานเกยวกบการบริหารงบประมาณ การเงน การพสดและทรัพยสิน รวมทังการ
้
ิ
ั

ื่
ื

บริหารงานดานอนๆ ของเทศบาลเมองทาเรือพระแทน ใหเปนไปตามนโยบาย กฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ
คำสั่ง และมติคณะรัฐมนตรี ตลอดจนตรวจสอบระบบการดูแลรักษา และความปลอดภัยของทรัพยสิน และการ
ใชทรัพยากรทุกประเภทวาเปนไปโดยมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประหยัด
ิ
4) สอบทานระบบการปฏิบัตงานตามมาตรฐาน และ/หรือ ระเบียบ ขอบังคับ คำสั่งททางราชการ
ี
่
กำหนด เพื่อใหมั่นใจไดวาสามารถนำไปสูการปฏิบัติงานที่ตรงตามวัตถุประสงคและสอดคลองกับนโยบาย

ื
ิ

5) รายงานผลการตรวจสอบภายในและตดตามประเมินผลตอผูบริหารเพอนำขอมลไปใชในการ
ู
่
ี่
ั
ิ
ึ้
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ลดโอกาสความรายแรงและความเสี่ยงทอาจเกดขน และปองกนการทจริต
ุ
รวมทั้งเพื่อเพิ่มโอกาสของความสำเร็จของงาน และเปดเผยรายงานตอสาธารณชน
6. ระยะเวลาการดำเนินการ
ปงบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570
7. งบประมาณดำเนินการ

ไมใชงบประมาณ
8. ผูรับผิดชอบโครงการ
หนวยงานตรวจสอบภายใน เทศบาลเมืองทาเรือพระแทน
9. ผลผลิต/ผลลัพธ
ผลผลิต
่
ี
ี
ี
1) มหนวยงานตรวจสอบภายใน/เจาหนาทปฏิบัตงานตรวจสอบภายใน ทมความเปนอสระในการ
่
ี
ิ
ิ
ปฏิบัติหนาท ี่
2) มีแผนปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน
ผลลัพธ
1) มีการนำผลการตรวจสอบภายในไปปรับปรุงเพื่อใหการปองกันการทุจริตมีประสิทธิภาพ
ี
ั
ุ
2) บุคลากรมความเขาใจและปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ขอบังคบ อยางเครงครัด โดยมงผลสัมฤทธิ์
ของงาน
3) การทุจริตในองคกรปกครองสวนทองถิ่นลดลงรอยละ 5

56