Page 17 - ebook
P. 17

8



                                                                  ึ
                                                     
                                             ึ
                                                                                        
                                          ี
                                                                           ึ
                   สามารถเขาใจบทเรียนไดดยิ่งข้นหรือ ไตผลการเรียนดีข้นนั้นเอง ซ่งสามารถวัดไดจากแบบสอบถามวัด
                   ระดับความพึงพอใจ หรือผลการสอบ
                              1.2 ทฤษฎีของการจูงใจ (Theories of Motivation)
                                            ่
                             ทฤษฎีทีมชือเสียงทีสุดของความพงพอใจ คอ ทฤษฎีจูงใจ (Motivation Theory) ของ Maslow
                                   ่
                                    ี
                                      ่
                                                                ื
                                                        ึ
                                                                  ั
                                                              ี
                                                        ั
                   (1970, หนา 80-81) หรือเรียกวา ทฤษฎีท่วไปเก่ยวกบการจูงใจ ( Maslow’s General Theory of
                                                       ุ
                                                                                                     ี
                   Human Motivation) ซงมาสโลวไดตั้งสมมติฐานสิ่งจูงใจจากความตองการของมนุษยไววา มนุษยมความ
                                       ึ่
                                                                       
                                                                                  ี
                   ตองการอยูเสมอ ความตองการใดไดรับการตอบสนองแลวจะไมเปนสิ่งจูงใจอกตอไป แตความตองการที่ยัง
                     
                                                                         ั
                                                                            ั
                                                                            ้
                                                                      
                   ไมไดรับการตอบสนองนั้นจะเปนสิ่งจูงใจแทน และมาสโลวไดลำดบขนความตองการของมนุษยจากระดบ
                                                                                                        ั
                   ต่ำถึงระดับสูง โดยแบงออกเปน 5 ขั้น ดังนี้
                             1. ความตองการดานรางกาย (Physiological Needs) เปนความตองการพื้นฐานเพอความอยู
                                                                                                 ื่
                   รอดของชีวิต เชน ความตองการอาหาร อากาศ ที่อยูอาศัย ยารักษาโรค และความตองการทางเพศ
                             2. ความตองการทางดานความปลอดภัย (Safety Needs) ไดแก ความตองการความปลอดภัย
                                                                                 
                                                                                        
                   ทางดานรางกาย เชน ความลอดภัยจากอุบัติเหตุ อันตรายตางๆ และความมั่นคงในอาชีพ
                                                                                                     
                                    
                                                       ่
                                                                                           
                                           ี
                                           ่
                             3. ความตองการทจะเปนสวนหนึงของสังคม (Belonging Needs) ไดแกความตองการท่จะเขารวม
                                                                                                 ี
                                                                                     
                   และไดรับการยอมรับในสังคม ความเปนมิตร และความรักจากเพื่อนรวมงาน
                                                                                   
                                                                                          
                                                                                 
                                     
                             4. ความตองการจะเห็นคณคาของตนเอง (Esteem Needs) ไดแก ความตองการอยากเดนใน
                                                                                                      
                                                 ุ
                   สังคม เปนที่ยอมรับ เปนที่ยกยองสรรเสริญของบุคคลอื่น
                                                                             ิ
                                                  
                             5. ความตองการทจะไดรับความสำเร็จตามความนึกคดของตนเอง (Self-Actualization)
                                             ่
                                     
                                             ี
                   เปนความตองการขั้นสูงสุดของมนุษย ที่คนสวนมากอยากจะเปนอยากจะได
                             Bess (1977, pp. 142-149) ไดสรุปวา สิงจูงใจซงหนวยงาน หรือผูบริหารหนวยงานใชเปน
                                                               ่
                                                                                     
                                                                     ่
                                                                     ึ
                   เครื่องกระตุนบุคคลใหเกิดความพึงพอในในการทำงานไว 3 ประการ ดังนี้
                                ่
                             1. สิงจูงใจท่เปนวัตถ ไดแก เงน สิ่งของท่ใหแกผูปฏิบัติงานเปนการตอบแทน เปนการชดเชย
                                                                     
                                                     ิ
                                                               ี
                                                
                                      ี
                                              ุ
                   หรือเปนรางวัลที่เขาไดปฏิบัติงานใหแกหนวยงานมาแลวเปนอยางดี
                             2. งานนันตองสามารถวางแผน และวัดความสำเร็จได โดยใชระบบการทำงานและการควบคุม
                                                                        
                                   ้
                   ที่มีประสิทธิผล
                             3. เพื่อใหไดผลในการสรางสิ่งจูงใจ ภายในเปาหมายของงานจะตองมีลักษณะ ดังนี้
                                 3.1 คนทำงานมีสวนรวมในการตั้งเปาหมาย
                                 3.2 งานนั้นเปนสิ่งที่พงปรารถนา
                                                   ึ
                                 3.3 งานนั้นสามารถทำใหสำเร็จได
                                 3.4 มีผลงานกลับมาใหผูทำทราบโดยตรง
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22